Cutremur în sistemul licitațiilor din România. Hidroelectrica, precedent care împiedică jaful la nivel național

Hidroelectrica a anunțat, luni, încredințarea unui contract de 1,7 milioane de euro, pentru un sistem informatic indispensabil listării la bursă. Prețul obținut de Remus Borza, administratorul judiciar, este de 1,7 milioane de euro. O procedură demarată în 2011 stabilise un preț de 9 milioane de euro, pentru același sistem.

”Era cu dedicație pentru un băiat deștept din IT”

”Am fost nevoit să anulez procedura, câtă vreme era cu dedicație pentru unul dintre băieții deștepți din IT, care încasase multe milioane de euro, în ultimii ani, de la Hidroelectrica, a declarat Remus Borza, reprezentantul Euro Insol.CNSC și Curtea de Apel București, în mod netemeinic, ne-au obligat să refacem procedura de evaluare a ofertelor. După reanalizarea ofertelor, același consorțiu a întrunit cel mai mare punctaj.

OUG 34/2006 a distrus companiile de stat

În ultimii 10 ani nu a existat un act normativ care să facă mai mult rău companiilor și instituțiilor statului decât OUG 34/2006. Aceasta a fost un obstacol în calea reformării, eficientizării și modernizării societăților statului, creând un dezavantaj competitiv în raport cu ceilalți jucători din mediul privat, care își achiziționau un bun sau un serviciu în maxim 3 luni față de o procedură derulată de o entitate a statului care poate să dureze și 3 ani.

Iată, integral, comunicatul Hidroelectrica:

HIDROELECTRICA IMPUNE NOI STANDARDE IN INDUSTRIA IT: DOAR 1,7 MILIOANE DE EURO PE UN SISTEM INFORMATIC ERP

Consortiul format din societatile INFORMATION BUSINESS CONSULTING – lider, ELECTRICA SOLUZIONA, in calitate de partener si INDRA, tert sustinator, a fost desemnat castigatorul licitatiei organizate de Hidroelectrica privind achizitia unui sistem informatic integrat de tip Enterprise Resource Planning cu instrumente de analiză managerială de tip Business Intelligence, contractul urmand a fi incheiat pe 16 decembrie 2015.

Castigatorul a obtinut cel mai bun punctaj, in contextul in care evaluarea s-a facut pe criteriul ofertei celei mai avantajoase din punct de vedere tehnico-economic, in care criteriul financiar a avut o pondere de 80%, iar cel tehnic de 20%, fiind compus, la randul sau, din 7 criterii tehnice: timpul de implementare Societate standard, respectiv Producător de energie, efortul solicitat beneficiarului în timpul implementării, numărul de tranzacţii preconfigurate respectiv dezvoltate în scopul implementării, efortul alocat pentru curăţirea şi migrarea datelor, respectiv cel alocat instruirii utilizatorilor.

Implementarea sistemului ERP in Hidroelectrica este un pas important din perspectiva listarii la Bursa a companiei, urmărindu-se cresterea eficientei operationale, optimizarea proceselor si reducerea costurilor, minimizarea riscului operational si integrarea proceselor interdepartamentale, scopul final fiind cresterea eficientei procesului managerial – decizional la toate nivelurile: strategic si functional, operational, precum si cresterea vizibilitatii si a transparentei activitatii.

„In 2011 Hidroelectrica demarase procedura de achizitie a unui sistem informatic de tip ERP. In iunie 2012, cand EURO INSOL a  fost desemnat  administrator judiciar, am fost nevoit sa anulez procedura cata vreme era cu dedicatie pentru unul din baietii destepti din IT si care incasase multe milioane de euro in ultimii ani de la Hidroelectrica.  Totodata si pretul, in opinia mea, era exagerat de mare, 9 milioane de euro. Am angajat un consultant, am numit o comisie de specialisti care au redactat o noua documentatie care sa asigure accesul tuturor firmelor de profil in procedura, un cadru transparent si competitiv si un pret corect. Am dat o valoare estimativa a achizitiei de 3,5 milioane euro. Am avut 11 oferte, 5 pe solutii Oracle, 5 pe SAP si o solutie locala. In martie 2015 a fost declarata castigatoare oferta celor de la Electrica Soluziona care indeplinea toate exigentele beneficiarului si al carei pret era doar 1,7 milioane euro. Un alt ofertant in procedura a contestat evaluarea ofertelor. CNSC si Curtea de Apel Bucuresti in mod netemeinic ne-au obligat sa refacem procedura de evaluare a ofertelor. Dupa reanalizarea ofertelor, acelasi consortiu a intrunit cel mai mare punctaj.

In ultimii 10 ani nu a existat un act normativ care sa faca mai mult rau companiilor si institutiilor statului. OUG 34/2006 a fost un obstacol in calea reformarii, eficientizarii si modernizarii societatilor statului, creand un dezavantaj competitiv in raport cu ceilalti jucatori din mediul privat care isi achizitionau un bun sau un serviciu in maxim 3 luni fata de o procedura derulata de o entitate a statului care poate sa dureze si 3 ani.

Achizitia unui sistem informatic atat de complex, avand atat de multe module (financiar contabilitate, resurse umane, productie, mentenanta, retehnologizare, trading, achizitii, etc.) si care urmeaza a fi instalat in 290 de centrale desfasurate in toata Romania, reprezinta un moment de cotitura in industria IT. Pana mai ieri un serviciu similar se achizitiona la un pret cuprins intre 10 si 30 de milioane de euro. Pretul obtinut de Hidroelectrica de doar 1,7 milioane euro va reprezenta un reper si, totodata, un standard  in astfel de proceduri. Este o grea lovitura data tuturor vanzatorilor si implementatorilor de solutii IT si un cadou pentru toti viitorii beneficiari ai unor astfel de solutii inteligente. Tocmai din acest punct de vedere au fost atat de multe contestatii si s-a pierdut timp pretios in efortul de modernizare a celui mai mare producator de energie din Romania. Nimeni din piata nu avea interes ca o companie sa achizitioneze atat de ieftin, pentru ca afecta marja comerciala a tuturor jucatorilor din piata si ridica mari semne de intrebare vis-a-vis de toate achizitiile unor astfel de programe realizate de companiile si institutiile statului in ultimii 20 de ani”, a declarat  av. dr. Remus Borza reprezentantul Administratorului Judiciar.

  Fiți la curent cu ultimele noutăți. Urmăriți DCNews și pe Google News