Ești român și mergi la teatru și la film? Dai un ban și pentru o firmă din Estonia.
Tranziția Grupului Piletilevi (PLG) către poziția de lider în industria de ticketing din Europa Centrală, inclusiv în România, este o poveste de succes pentru capitalul estonian, dar ridică întrebări despre locul afacerilor locale românești într-o economie globalizată. Simplu spus: de fiecare dată când îți cumperi un bilet la teatru, film sau concert printr-una dintre platformele lor, banii tăi contribuie la succesul unei firme străine.
În esență, Piletilevi a cumpărat, în mai puțin de doi ani, o mare parte din industria de ticketing locală – Bilete.ro și Entertix.ro, jucători de top în vânzarea de bilete din România. Achiziția înseamnă acces la tehnologie avansată și resurse internaționale, dar și pierderea unui control local asupra unui domeniu care conectează publicul român cu cultura, arta și divertismentul.
Deși rebranding-ul sub numele PLG pare un pas natural pentru o companie care vizează o identitate globală, realitatea pentru români este că un sector care altădată era dominat de antreprenori locali este acum controlat din afara granițelor. Fiecare tranzacție – fie că e pentru un bilet la teatru sau pentru un concert al unei trupe internaționale – direcționează comisioane și profituri către o companie care, deși prezentă în România, are rădăcini și interese economice în Estonia.
Fiecare leu cheltuit local are potențialul de a rămâne în economie și de a sprijini inițiativele culturale și antreprenoriale românești. Cu toate acestea, odată ce aceste afaceri sunt absorbite de conglomerate străine, banii pleacă, iar România devine doar o piață de desfacere.
Industria de ticketing este mai mult decât o simplă afacere: este un punct de acces către cultură și divertisment. În mâinile unor companii internaționale, prioritățile se pot schimba – de la promovarea evenimentelor locale către favorizarea celor care sunt mai profitabile pentru operator. De ce să ne îngrijoreze asta? Pentru că acest lucru poate afecta oferta culturală accesibilă românilor, atât din punct de vedere al diversității, cât și al costurilor.
Piletilevi este un exemplu de cum o țară mică, precum Estonia, a reușit să creeze o companie de succes global, pornind de la inovație și viziune. Întrebarea care se ridică este: de ce nu am reușit noi, ca români, să păstrăm aceste afaceri locale și să le transformăm în jucători regionali?
Lipsa de sprijin pentru antreprenoriatul românesc, accesul dificil la finanțare și politicile economice incoerente contribuie la faptul că firmele locale sunt adesea vândute înainte să atingă maturitatea. În loc să devină simboluri ale succesului românesc pe plan internațional, ele sunt absorbite în structuri globale, iar România pierde o șansă de a-și crea propriii campioni economici.
„Dai un ban pentru o firmă din Estonia” nu este doar un slogan; este realitatea unei economii care, din păcate, exportă profituri și păstrează puțin din valoarea adăugată local. Poate e timpul ca România să-și regândească prioritățile economice și să încurajeze o abordare mai strategică a investițiilor și a susținerii antreprenoriale.
Doar astfel, data viitoare când îți cumperi un bilet la teatru sau la un concert, vei putea spune că banii tăi contribuie la succesul României, nu doar al unui grup internațional.
Fiți la curent cu ultimele noutăți. Urmăriți DCNews și pe Google News
de Anca Murgoci
de Anca Murgoci